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7. RESUMEN Y CONCLUSIONES
La necesidad de convertir al monte en uno de los pilares de la competitividad
del sector transformador de la madera y un recurso estratégico para el desarrollo
integral de muchas comarcas, requiere la formulación de una política forestal especí-
fica y la asignación de medios extraordinarios. Las premisas que deben orientar la
misma, deben ser el reconocimiento de la oportunidad que supone que Galicia posea
unas características privilegiadas para la producción de madera y cuente con un sec-
tor empresarial, de origen eminentemente gallego, diversificado y capaz de dar, de
manera eficiente, valor a la misma tal como se puede observar en el
Análisis DAFO
del Sector Forestal Gallego expuesto a continuación.
En la década de los noventa la Administración Estatal y Autonómica, apoyada por
estrategias derivadas de Europa, frente a la paulatina y alarmante transformación de
los asentamientos rurales y actividades asociadas, estimaba oportuno seguir una polí-
tica de especialización forestal, como revalorización de antiguas tierras agrarias
marginales y en muchos casos abandonadas. En su preocupación por las continuas
presiones socioeconómicas de las pequeñas explotaciones agroforestales, la Adminis-
tración no consideró las necesidades educativas de los
nuevos propietarios forestales
en cuanto a gestión y planificación de masas forestales que los convirtieran en ver-
daderos agentes económicos. Por su parte, las distintas medidas establecidas por la
Administración Europea, mediante ayudas a la reforestación de tierras agrarias, no
tuvieron en cuenta la gran disparidad de comunidades agrarias existentes en el ámbi-
to considerado, de forma que se produjeron fuertes desajustes socioeconómicos en-
tre las distintas regiones, siendo nuestra comunidad una de las más desfavorecidas.